Zu den äusseren Strategien zählen wir 3x4 (12) aktive Kompetenzen. Diese 12 Bezugsfaktoren beziehen sich in ihrer rhetorischen Tiefe auf fachliche (FK), persönliche (personale) (PK) und sozial-kommunikative Kompetenzen (SK).
Bei den folgenden Begabungen handelt es sich um aktive Kompetenzen mit Bezug auf fachliche Kompetenzen (links oben). Ihnen werden die Verben denken, erkennen und führen zuteil:
- Soziales Engagement
- Belastbarkeit
- Tatkraft
- Gestaltungswille
Die weiteren vier aktiven Kompetenzen mit Bezug auf persönliche (personale) Kompetenzen (rechts oben) werden mit den Verben denken, erkennen und entscheiden hinterlegt:
- Optimismus
- Konsequenz
- Zielorientiertes Führen
- Ausführungsbereitschaft
Die nächsten vier Begabungen, die wir ebefalls zu den aktiven Kompetenzen zählen, weisen einen auf einen Bezug auf die sozial-kommunikativen Kompetenzen hin (rechts unten). Sie bekommen zusätzlich zu den Verben denken und erkennen das Attribut argumentieren.
- Entscheidungsfähigkeit
- Mobilität
- Impulse geben
- Initiative
Die inneren und äusseren Strategien weisen gemeinsam sechszehn Kompetenzen (Bezugsfaktoren) aus. Diese vier reinen und zwölf weiteren Bezugsfaktoren wurden von uns sehr sorgfältig und authentisch in den komplex-kausalen Zusammenhang der Matrix zur Spiralrhetorik™ gesetzt und im Bereich der Organisationsentwicklung integriert.
Zum besseren Verständnis, zur Visualisierung und Übersicht aller Bezugsfaktoren fügen wir den Bezugsatlas mit sämtlichen vierundsechzig Bezugsfaktoren an. Aus diesen 64 Bezugsfaktoren ergibt sich eine unendliche Vielzahl rhetorischer Kompetenzen, die im exklusiven Training to be aus der körpereigenen komplex-kausalen Spirale von jedem Menschen individuell trainiert, eingespielt und internalisiert werden können.
Als Einstiegshilfe dient Ihnen der Kurs erkennen.