Über uns CARDUN

Kraft & Macht

Die Grundlagen der Kommunikation bestehen aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt. Ergänzen wir die drei Begriffe aus der Natürlichen Intelligenz mit spüren, fühlen und atmen, so ist uns Menschen als rhetorische Wesen auch das natürliche Denken erlaubt.

"Die Natur kann nur in Bedingungen denken und kommunizieren."

  • Wir Menschen bewegen uns mit unseren Körpern selbst.
  • Wir tauschen uns mit unseren Körpern aus.
  • Wir erhalten unsere Körper selbst.

Wir Menschen sind rhetorische Wesen. Ohne zu spüren, fühlen und atmen können wir nicht natürlich denken.

Woran erkennen wir, dass wir Menschen uns mit unseren Körpern selbst bewegen?
Diese Frage beantworten wir in Übung 1

Wie erkennen wir, dass wir Menschen uns als rhetorische Wesen austauschen?
Diese Frage beantworten wir in Übung 2

Woran erkennen wir, dass wir Menschen uns selbst zu erhalten?
Diese Frage beantworten wir in Übung 3

In Bedingungen denken & kommunizieren zum Herunterladen

Klicken Sie auf das Bild links um die Grafik "In Bedingungen denken & kommunizieren" als Handout herunterzuladen, oder auf diesen PDF-DOWNLOAD-LINK.

Der Kern unserer Rhetorik aus Selbstbewegung, spüren, Austausch, fühlen, Selbsterhalt und atmen wird in der Mitte unseres Daseins immer dichter. Unter diesen Bedingungen einer von innen bewirkten Bewegung können wir Menschen als rhetorische Wesen mit unseren Körpern von innen nach aussen und von aussen nach innen denken und kommunizieren. Diese Bedingungen entsprechen auch unserer Vorstellungskraft. Wir Menschen denken und kommunizieren räumlich.

Auf dieser Grundlage regenerieren wir uraltes Wissen. Kraft und Macht bekommen eine ganz neue Rhetorik und Dimension. Sie werden unter den Bedingungen des Denkens und Kommunizierens ganz anders entscheiden, argumentieren, erkennen und führen. Sie bilden sich mit jeder Problemstellung und ihrer Lösung selber weiter.

Wenn Sie die Rhetorik aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt, spüren-fühlen-atmen einmal begriffen und körperlich verankert haben, spielt der Faktor Zeit nur noch für die Umsetzung der strategischen und beschlossenen Massnahmen eine wesentliche Rolle. Sie agieren räumlich.

Entdecken Sie mit Spiralrhetorik™ die Kraft und Macht von Ihnen selbst. Entfalten Sie Ihr Wissen und Ihr Können. Entwickeln Sie zusammen mit Ihren beteiligten Menschen sich selbst und Ihre Organisation. 

Die Bedingungen des Denkens und Kommunizierens aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt, spüren-fühlen-atmen bilden die praktische Grundlage für Menschen und Unternehmer mit Natürlicher Intelligenz.

Weitere Hintergründe zur Hinführung in die Spiralrhetorik™ finden Sie hier.

Woran merken wir, dass wir Menschen uns mit unseren Körpern selbst bewegen?

  • Wählen Sie einen Punkt A, von dem aus Sie mindestens fünf Meter gehen können. Bestimmen Sie mit Ihren Augen einen Punkt B. Gehen Sie von A nach B.
  • Gehen Sie zurück auf Punkt A. Atmen Sie ruhig ein und aus und konzentrieren Sie sich auf Ihren Körper. Nun gehen Sie langsam auf Punkt B zu. Achten Sie darauf, was Sie in Ihrem Körper wahrnehmen und spüren.
    (z.B. schwere Beine, ein Klemmen in der Brust, ein leichter Schwindel, einen Widerstand im Hals, einen Gegendruck, einen Impuls u.a.m.)

Als rhetorische Wesen gehen wir in Resonanz mit dem rhetorischen Raum. Wenn wir uns selbst bewegen, spüren wir den rhetorischen Raum körperlich. Er ist nicht sichtbar.

Wie merken wir, dass wir Menschen uns als rhetorische Wesen austauschen?

  • Halten Sie die Hände mit einem Abstand von ungefähr dreissig Centimetern vor sich. Die Handflächen sind offen und gegeneinander gerichtet; die Finger gespreizt. Stellen Sie sich vor, Sie hätten einen Ball in der Hand.
  • Atmen Sie ruhig ein und aus und konzentrieren Sie sich auf Ihre Handflächen und Fingerspitzen.  Nun beginnen Sie mit den Handflächen und den Fingern den Ball langsam mit pulsierenden Bewegungen zusammenzudrücken und zu kneten, bis er die Grösse eines Tennisballs bekommt. Diese Grösse hat er, wenn sich die Fingerspitzen gegenseitig berühren. Achten Sie darauf, was Sie beim Kneten wahrnehmen und zwischen den Polen aus Händen und Fingern fühlen.
    (z.B. ein Kribbeln, Kälte, Wärme, ein leichter Wind u.a.m.)

Als rhetorische Wesen gehen wir in Resonanz mit dem rhetorischen Raum. Wenn wir uns austauschen, fühlen wir den rhetorischen Raum körperlich. Er ist unsichtbar.

Woran erkennen wir, dass wir Menschen uns selbst zu erhalten?

  • Wiederholen Sie Übung 1 und Übung 2. Halten Sie während der ganzen Übung bewusst den Atem an. Was spüren oder fühlen Sie?
    (nichts)

Als rhetorische Wesen gehen wir in Resonanz mit dem rhetorischen Raum. Wenn wir uns selbst erhalten, atmen wir den rhetorischen Raum körperlich. Er ist unsichtbar.

Der Name "cardun" stammt aus dem Romanischen und bedeutet Distel.

Weshalb wurde dieser Name für das Beratungsunternehmen gewählt und was soll die Distel in diesem Zusammenhang symbolisieren?

Heinr Dübi hat die Firma CARDUN AG 1991 gegründet. In seiner Jugendzeit war er viel im Prättigau. Im Herbst konnte es passieren, dass er sich auf eine Distel setzte. Es passierte ihm nicht viel, aber die Disteln stachen und er setzte sich woanders hin. Er veränderte seine Position. Genau das wollte er und will er mit der Distel CARDUN zum Ausdruck bringen: Wir Menschen als rhetorische Wesen müssen etwas bei uns selbst verändern, um in die eigene Kraft und Macht zu kommen.

Welche Ziele werden durch die Anwendung der Spiralrhetorik™ verfolgt?

Wir Menschen bewegen uns spiralförmig und bilden uns selbst. Wir bilden Teams, wir bilden Räume in denen wir leben, wir bilden unsere Organisationen und unsere Sprache, mit der wir sinnvoll, mental, vernünftig und verständlich kommunizieren. Spiralrhetorik™ wirkt sich aus auf Strategien, auf das Festlegen von Prinzipien, das Gestalten von internen und externen Prozesse, die Verteilung von Energien, die Förderung des Bewusstseins, das Prägen von Kulturen u.a.m. - Sie nützt auch zur Lösung bei Problemstellungen wie Burnout, Konflikten, Krisen oder Mobbing u.a.m. Es kommt immer darauf an, wie wir Menschen als rhetorische Wesen entscheiden, argumentieren, erkennnen und führen, damit sich etwas bilden oder und verändern kann.

Was steckt hinter dem Begriff Spiralrhetorik™?

Der Urstand der Spiralrhetorik™ ist die Natürliche Intelligenz. Diese Voraussetzung kann jeder Mensch erfüllen, sofern er bereit ist, als rhetorisches Wesen die Praxis der Signale im rhetorischen Raum für sich und andere zu nutzen.

Hat Spiralrhetorik™ ein Motto und einen Slogan?

Das Motto lautet: "Mit Grundlagen und Fakten zum Ziel." Der Slogan heisst: "It's simple, but not easy." Spiralrhetorik™ kann jede und jeder sich aneignen und mit jeder Problemstellung und Lösung für sich und andere trainieren.

Hier geht es zur Einführung in die Spiralrhetorik™

Wie grenzt sich Natürliche Intelligenz von künstlicher ab?

Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt könnten auch Begriffe der Künstlichen Intelligenz sein. Man denke dabei an selbstfahrende Autos, selbstlernende oder sprechende Roboter mit Mimik und Gestik, an Big Data u.a.m. Künstliche Intelligenz meint, mit künstlichen Methoden, mit Algorithmen, mit technischen Mitteln und Hilfsmitteln, die uns die Natur zur Verfügung stellt, aussehalb der Natur, über die Natur hinweg, gegen die Natur und ohne die Natur zu denken und kommunizieren zu können. Die Natur hat jedoch ein anderes Gesicht. Sie hat sich urständig anders entwickelt, als sie im Labor der Intelligenz künstlich, technisch, digital und mechanisch nachgeahmt werden kann. Künstliche Intelligenz ist in ihrer Syntax eine reine Theorie der Signale. Sie kann Signale sortieren, verknüpfen und prozessieren. Semantisch kann sie weder die Aussagekraft noch die Bedetung von Begriffen, Sätzen oder Gedanken erkennen. Sie agiert zeitlich. Natürliche Intelligenz jedoch bildet sich räumlich. Das entspricht der Vorstellungskraft rhetorischer Wesen mit Bezugsfaktoren aus Empfänglichkeit, Intuition, Mitgefühl und Empfindsamkeit. Diese Bezugsfaktoren verleihen uns Menschen als rhetorische Wesen Kompetenzen. Ein selbstfahrendes Auto, ein selbstlernender oder sprechender Roboter muss und kann diese Kompetenzen weder spüren, fühlen noch atmen. Künstliche Intelligenz kann im Rauschen des rhetorischen Raums aufgrund ihrer Syntax und Semantik nur scheinbar denken und kommunizieren. Sie lässt sich bestenfalls programmieren, aber nicht flächendeckend trainieren. Sie bleibt in sich beschränkt.

Wie unterscheidet sich Natürliche Intelligenz von künstlicher?

Jedes Lebewesen hinterlässt aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt die ihm eigenen Spuren. Jedes Lebewesen sendet die ihm eigenen Spuren aus, und jedes Lebewesen kann die Spuren anderer empfangen. Es gibt in der Natürlichen Intelligenz keine wirklichen Fernkräfte; jede physikalische Wirkung auf Lebewesen, und sei sie tausende von Kilometern entfernt, wird als Nahewirkung aus unserer eigenen Vitalität vermittelt. So kann mit Natürlicher Intelligenz der Hörende durchaus schneller als der Sprechende sein, was in der Künstlichen Intelligenz aus Senden und Empfangen von Algorithmen unmöglich ist.

Wie kann man sich das räumliche Denken vorstellen?

Heiner Dübi hat das räumliche Denken aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt in der Horizontlosigkeit des Grönlandeises entdeckt. In der absoluten Horizontlosigkeit können wir Menschen nur vertikal denken und horizontal auslegen, was wir innerlich spüren, fühlen und atmen. Mit diesen Bedingungen des räumlichen Denkens und Kommunizierens können wir Menschen auch den unendlichen und grenzenlosen Raum für uns nutzen und erkennen. Diese praktische Fähigkeit erfüllt sich in der Spiralrhetorik™. Spiralrhetorik™ kennt keinen Anfang und kein Ende; keinen Eingang und keinen Ausgang. Spiralrhetorik™ ist für alle beteiligten Menschen durchlässig und bietet für unendlich viele Problemstellung unendliche viele Lösungen an. Für jede Problemstellung lässt sich im grenzenlosen Raum die richtige Lösung entdecken.

Braucht man viel Zeit, um Spiralrhetorik™ anzuwenden?

Mit Spiralrhetorik™ braucht man keine Zeit. Sie ist unmittelbar und grenzenlos. Sie bringt zu jeder Zeit die richtige Sache auf den richtigen Punkt. Jeder Mensch trägt die Spiralrhetorik™, in welcher Situation auch immer, in sich selbst. Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt sind jederzeit und unmittelbar im Rauschen des Raums abrufbar. Wir können jederzeit denken und kommunizieren. Das macht uns Menschen intelligenter und schneller als es Künstliche Intelligenz je sein kann.

Die Matrix zur Spiralrhetorik™

Mit Grundlagen und Fakten ins Ziel

Spiralrhetorik™ ist eine Matrix aus Ruhe und Bewegung. Sie kennt weder Eingang noch Ausgang. Die Matrix legt horizontal aus, was Menschen als rhetorische Wesen vertikal spüren, fühlen, atmen und mit Natürlicher Intelligenz denken - also als Einzelperson oder Unternehmer*in entscheiden, argumentieren, erkennen und führen.

Die Spirale der Rhetorik aus entscheiden, argumentieren, erkennen und führen baut sich von innen nach aussen auf. Sie erreicht die Menschen mit ihren Teams, die Räume mit ihren Energien, die Organisation mit ihrer Kultur und die Sprache mit ihrem Bewusstsein. Rhetorik erhält eine neue Definition. Wurde früher Rhetorik als eine von aussen zu erlernende Wortwahl, Mimik und Gestik beschrieben, doziert, gelehrt und verkauft, so erweist sich Spiralrhetorik™ als unbegenzte Kraft aus von innen bewirkten Bewegungen.

Die erwähnten und alle weiteren hinterlegten Begriffe aus Führung und Kommunikation der Spiralrhetorik™ sind bekannt. Sie finden sich ursächhlich in der herkömmlichen Selbstführung, Führung, Unternehmer- und Unternehmensführung sowie in der Organisations- und Personalentwicklung wieder. Es werden also keine unverständliche oder neue Begrifflichkeiten kreiert, die zuerst erlernt werden müssten. Spiralrhetorik™ ist sofort und unmittelbar mit dem eigenen Wissen und Gewissen anwenbar.

Als worst case scenarii spielen in der Spiralrhetorik™ die Bezeichnungen Burnout, Konflikte, Krisen und Mobbing. Sie decken alles ab, was zu Disstress führen kann und polarisieren mit den Begriffen Prinzipien, Prozesse, Strategien und Kommuikation. Zusammen decken sie Sinn, Mental, Vernunft und Verstand von uns Menschen ab und bilden zusammen mit weiteren Fakten die Grundlagen zum Ziel. Sonnen- und Schattenseiten bei Problemstellung und das Potenzial ihrer Lösungen werden mit  Spiralrhetorik™ elementar und essentiell abgebildet, gespiegelt und erfasst. Projekte lassen sich bis hin zur Umsetzung ableiten und gestalten.

Spiralrhetorik™ ist ein Führungsinstrument der Zukunft. Die komplex-kausale, lösungsorientierte Matrix als Instrument zur Selbst- und Unternehmensführung wird derzeit postmodern von der CARDUN AG für Einzelpersonen und ganze Organisationen als Beratung, Coaching, Supervision, Prävention und Intervention, Training, Events und Weiterbildungen sowie für Workshops und Klausuren zu aktuellen Szenarien und Themen ihrer jeweiligen Kunden angeboten. Spiralrhetorik™ ist immer individuell und gerade deshalb verblüffend einfach in der Wirkung.

Spiralrhetorik™ Grundlagen

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Die einzige Theorie der Spiralrhetorik™ ist die Zuteilung ihrer Farben. Sie dienen der Orientierung, um die wesentlichen Zusammenhänge an der Oberfläche ihrer Wahrnehmung zu erkennen. Spiralrhetorik™ kennt keine isolierten Betrachtungen. Sie kennt auch keinen Mittelpunkt. Spiralrhetorik™ setzt auf Impuls, Fokus und Ziel. Zur Zielerreichung setzen die Menschen als rhetorische Wesen die Übergänge selbst. Mit Spiralrhetorik™ werden unendlich viele Möglichkeiten aus Natürlicher Intelligenz zur Lösung von Problemstellungen bis hin zum Regenerieren ganzer Organisationen mit ihren beteiligten Menschen gebildet, aber keine ausweglosen Sackgassen generiert.

Grundlagen bilden: Mit Spiralrhetorik™ werden Prinzipien so eingehalten, dass sie menschlich kein Burnout erzeugen; werden Prozesse und Abläufe so argumentiert und festgehalten, dass sie räumlich negative Konflikte aussen vor lassen und kalte Konflikte vermeiden; werden Strategien so erkannt und beschlossen, dass sie organisationale Krisen abwenden und verhindern; wird die Kommunikation so geführt und gelebt, dass sie sprachliches Mobbing entblösst und unter keinen Umständen aufkeimen lässt. Um diese Ziele als die eine Prämisse zur Lösung von Absichten, Veränderungen und Problemstellungen zu erreichen, helfen als zweite Prämisse die folgenden Fakten.

Spiralrhetorik™ Fakten

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Spiralrhetorik™ bildet sich. Bilden die Grundlagen die Gefässe zur Thematik, so bilden sich die Fakten aus der vertikalen Rhetorik der beteiligten Menschen selbst. Jede Problemstellung wird zu einer selbstlernenden Transparenz aus der rhetorische Tiefe der einzelnen Menschen. Entscheidungen werden mit ihrer ursächlichen Tiefe auch für Dritte selbsterklärend; Argumentationen bekommen den Wert einer zeitlose Gültigkeit, Erkenntnisse lassen sich wie ein innerlich lesender Spiegel prüfen, ob in Bezug auf Prinzipien, Prozesse, Strategien und Kommunikation selbst bei unbekannten Grössen genügend Atem zur Führung bereit- und freisteht. Mit Spiralrhetorik™ können selbst hochriskante Wege lernbereit und folgebewusst, beratungsfähig und beharrlich angepackt und durchgezogen werden.

Fakten bilden sich: Wir Menschen können Grundlagen, Fakten und Ziele nachhaltig verändern. Spiralrhetorik™ ist eine komplex-kausale innere Rhetorik, die bei jeder Problemstellung unmittelbar erarbeitet, was in der Vergangenheit passiert, jetzt passiert und in der Zukunft passiert. Wir Menschen als rhetorische Wesen legen mit Spiralrhetorik™ spürend zur Sache, fühlend zur Sache, atmend zur Sache und denkend zur Sache selbst Unausgesprochenes offen und transparent auf den Tisch, was zur bestmöglichen Lösung ehrlich und diskret benannt werden kann und zugleich erkenntnistheoretisch notwendig ist. Theorie wird mit Spiralrhetorik™ zur gut erklärten Praxis. Spiralrhetorik™ braucht keine Theorie. Entscheiden, argumentieren, erkennen und führen werden ohne äussere Einwirkung sorgfältig getrennt und aus einer von innen bewirkten Bewegung wieder zu einem Ganzen zusammenfügt. Spiralrhetorik™ ist ein unschlagbares Führungsinstrument.

Spiralrhetorik™ Ziele

Spiralrhetorik™ Ziel zum Herunterladen

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Mit Spiralrhetorik™ werden sich-selbst-verständliche Massnahmen, sich-selbst-vernünftige Umsetzungen und sich-selbst-bewusste Pendenzen sinngebend ins Ziel geführt. Spiralrhetorik™ stärkt Sinn, Mental, Vernunft und Verstand der direkt beteiligten Menschen. Als relative Beziehung zu einem selbst, zu anderen Menschen, zur Umsetzung von Aktivitäten, zu Sachverhalten sowie zu Aufgaben, erreicht sie auch die äussere und die unbekannte Welt. Mit Spiralrhetorik™ erleben wir Menschen als rhetorische Wesen in allen Situationen, und seien sie noch so eng, eine angst- und aggressionsfreie Kraft und Macht.

Sich bildende Ziele: Spiralrhetorik™ ist ein ununterbrochener und sich selbst bildender Lernprozess in Führung und Kommunikation mit Natürlicher Intelligenz. Mit jeder Entscheidfindung findet eine implizite und explizite Weiterbildung statt: Im praktischen Alltag der Selbst- und Unternehmensführung erweitern Einzelpersonen, Vorgesetzte und Mitarbeitende einzeln und gemeinsam ihre Kompetenzen, um sich gegenüber sich selbst klug und kritisch zu verhalten; sich mit anderen zusammen- und auseinanderzusetzen, zu kooperieren und zu kommunizieren; alles Wissen und Können willenstark und aktiv einzubringen und durchaus schwierige Probleme schöpferisch zu bewältigen und Lösungsprozesse methodisch zu gestalten.

Spiralrhetorik™ wiedergibt die Natürlicher Intelligenz aus Empfänglichkeit, Intuition, Mitgefühl und Empfindsamkeit von uns im Wesen rhetorischen Menschen. Hinter diesen vier Begrifflichkeiten verbergen sich vierundsechszig Kompetenzen, die als Bezugsfaktoren zur Bildungsspirale abgebildet sind.

Sie können mit folgendem Link den Arbeitsplatz zur Spiralrhetorik™ als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Auf dem Arbeitsplatz lässt sich tummeln. Sie erarbeiten mit Farben, Linien oder sonstwie selber, wo es bei Ihnen zu Burnout, Konflikten, Krisen oder Mobbing kommt - und wie Sie daraus herausfinden.

Sie können mit folgendem Link den Bezugsatlas zur Bildungsspirale als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die vier Kompetenzbereiche sind mit je sechzehn Bezugsfaktoren hinterlegt.

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Sie können mit folgendem Link "Vom vorgegebenen IST zum geplanten SOLL" als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen der Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

 

 

Sie können mit folgendem Link zu Burnout - eine Frage der Bewusstseinsbildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Angebote zur Prävention oder Intervention finden Sie unter folgenden Links:

Mehr Informationen zu Prinzipien und Gesundheit oder Burnout erhalten Sie unter Personalentwicklung.

Sie können mit folgendem Link zu Konflikte - eine Frage der Teambildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Angebote zur Prävention oder Intervention finden Sie unter folgenden Links:

Mehr Informationen zu Prozesse und Klugkeit oder Konflikte erhalten Sie unter Raumpotenzial.

Sie können mit folgendem Link zu Krisen - eine Frage der Energiebildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Angebote zur Prävention oder Intervention finden Sie unter folgenden Links:

Mehr Informationen zu Strategien und Wohlbefinden oder Krisen erhalten Sie unter Organisationsentwicklung.

Sie können mit folgendem Link zu Mobbing - eine Frage der Kulturbildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Angebote zur Prävention oder Intervention finden Sie unter folgenden Links:

Mehr Informationen zu Kommunikation und Regeneration oder Mobbing erhalten Sie unter Sprachpotenzial.

Die zwei Spiralrhetorik™-Sets aus je 28 Karten, die Spiralrhetorik™-Würfel bestehend aus 2 Dodekaedern sowie die vierundsechszig Spiralrhetorik™- Kompetenzkarten werden hier nicht veröffentlicht und nur in Workshops, Coachings und Beratungen eingesetzt.

Esel-Logo

Ohne stetig ineinanderfliessende Gegensatzpaare wäre nur starres Miteinander oder Gegeneinander, aber kein lebendiges Werden möglich. Es gibt in der europäischen Menschheitsgeschichte kein anderes rhetorisches Wesen als die Esel, denen seit der Geschichtsschreibung grössere Gegensatzpaare zugeordnet werden: Die Attribute der Esel lauten von wohltätig bis dämonisch; von demütig bis stur; von wissend bis unwissend; von intelligent bis dumm. Im Spiel mit den Eseln wird der Widerstreit aus Gegensätzen zur Ursache der räumlichen Bewegung und zum Ursprung des inneren Bewegungsprinzips. Hier geht's zum pdf-DOWNLOAD des Info-Bulletins 2020/21.

Für die Spiralrhetorik™ heisst das: Veränderungen sind immer möglich, wenn wir Menschen als rhetorische Wesen wider die gewöhnliche Meinung die Vorausetzungen wechseln. Dadurch, dass wir in der Spiralrhetorik™ mit Grundlagen und Fakten arbeiten, verändern wir die Situationen, die allgemeinen Erwartungen, herrschenden Meinungen oder ähnlich festgefahrenen Mustern zuwiderlaufen. Spiralrhetorik™ führt zu einem tieferen Verständnis von Widersprüchen und Wahrheit, was im besten Fall neue Ziele schaffen kann.

Die CARDUN AG hat nicht nur einen Esel im Logo. Sei hat ihn wirklich! Er frisst u.a. Disteln (romanisch: cardun).

Esel Benjamin, dieses wunderbare Grautier, lebt zusammen mit Esel Nicki und den Ziegen Tarzan und Grigio auf einer der schönsten Wiesen und Eventplätzen in Winterthur. Mit den Eseln haben wir grosse Teile der CARDUN AG Spiralrhetorik™ entwickelt.

Es ist vor allem Heiner Dübi zu verdanken, der sich mit den gegensätzlichen Attributen, wie sie dem Esel zugeschrieben werden, über zwanzig Jahre lang befasste, um für die CARDUN AG die Dramaturgie aus Natürlicher Intelligenz in der Organisations- und Personalentwicklung zu vertiefen: "Wo Gegensätze spielen, da ist Wirkung und Rückwirkung, Bewegung und Verschiedenheit durch Gegensätze, in Gegensätzen und hin zu Gegensätzen." (Giordano Bruno)

Das Event Natürliche Intelligenz visualisieren - spüren ist zum ersten Angebot der Tetralogie Event geworden.

Esel Benjamin war anfangs der 90iger-Jahre das erste Grautier an der Olma mit einem Auftritt in der Arena!

Wir bieten Esel-Workshops in der ganzen Schweiz bereits seit 1996 an, also bevor Pferdeworkshops Mode wurden.

Zu unseren Kunden zählen Banken, Versicherungen, das Militär, Konzerne aus der Telefonie und dem Grosshandel, Facility-Management, Industrie-Konzerne und KMU, Verwaltungen u.a.m.

Heiner Dübi zählt unterdessen zu den erfahrendsten "Eselflüsterer" unserer Zeit. Erleben Sie mit ihm, wie sich Spiralrhetorik™ an einem beliebigen Ort Ihrer Wahl aus der Manege heraus entwickeln und entfalten lässt. "In der Manege beginnt das Management!"

Daniel Suter, einstiger Direkor des Verkehrshaus der Schweiz und heutiger Direktor der Stiftung CAMPUS-SURSEE nannte es einmal so: Heiner Dübi ist für mich "der mit dem Esel tanzt."

Eine E-Mail, um mit Ihnen aufgrund Ihrer Anfrage eine unvergessliche Veranstaltung zu gestalten.

Esel Benjamin stellt sich Ihnen als Eselsbrücke zur Kommunikation zur Verfügung. Das Coaching mit Esel Benjamin findet ausnahmslos in Winterthur statt. Es gibt auch die Möglichkeit, einfach mal unverbindlich für CHF 100.- inkl. MWST zu schnuppern.

Coachings werden je nach Grundlagen, Fakten und Ziel individuell zusammengestellt und offeriert.

Es freut uns, wenn Sie das Gespräch mit uns suchen und einen Termin für ein Schnupper-Coaching  vereinbaren über +41 52 232 24 42.

Meine Tochter Franziska Dübi hat ihre Abiturarbeit mit und über Esel Benjamin geschrieben.

Hier einige Zitate:

"Ich wollte zeigen und beweisen, dass der Esel ein hochintelligentes und überhaupt nicht stures Tier ist."

"Alles, was ich in all den Jahren von Esel Benjamin gelernt habe, sei es von Kommunikation bis hin zur Ausstrahlung, hätte mir niemand sonst besser beibringen können. Ich behaupte zu sagen, dass Esel zu den härtensten Lehrern überhaupt gehören, da sie sich durch nichts verändern lassen und sie einfach sich selbst sind."

"Esel Benjamin könnte auch Ihr Lehrer sein!"

Down-Load-Link als pdf zur vollständigen Abiturarbeit

Das musikalisch choreografierte Video zur Maturitätsarbeit können Sie anfordern!

Hier können Sie zudem das Sonder-Bulletin zur Esel-Ei aus dem Kulturfonds der CARDUN AG herunterladen.

Die Biologie der Kommunikation

Kommunikation ist ein Urwort. Ihre Wurzeln ragen weit in die rauschende Entstehungsgeschichte der Erde als einzelnes Ganzes im unendlichen und grenzenlosen Raum, den wir Universum nennen. Kommunikation ist also unsichtbar aus der Verbundenheit zwischen der Erde aus Ruhe und Bewegung und dem Kosmos entstanden. Sie ist für uns Menschen als rhetorische Wesen wie für alle Lebewesen dieser Erde gleichwertig und wechselseitig in unseren Körpern verankert. Kommunikation und Biologie lassen sich mit dieser Erkenntnis des rauschenden Raums nicht mehr auseinanderhalten. Unsere mentalen und geistigen Fähigkeiten sind über eine elementare Brücke mit der vitalen und fühlenden Kraft aller mineralisch evolutionierten Lebewesen verbunden. Ohne unsere vitalen und fühlenden Kompetenzen, welche wir unsere Essenz nennen, könnten wir weder kommunizieren noch denken. Im Bezugssystem der Erde verharren wir in Ruhe, um gleichzeitig die eigen-gemässen Bewegungen auszuführen. Wir Menschen brauchen die Natürliche Intelligenz der Erde, um mit dem körpereigenen rhetorischen Wesen in den Bedingungen der Natur zu denken und zu kommunizieren. Diese essentielle und elementare Biologie der Kommunikation gibt uns Menschen als rhetorische Wesen die Fähigkeiten, auf uns selbst und andere Personen bezogen natürlich intelligent zu sein. Diese Erkenntnis aus Natürlicher Intelligenz gilt auch auf Umsetzungen, Sachverhalte und Aufgaben bezogen - also auf alles, was wir Menschen als rhetorische Wesen mit einer von innen bewirkten Bewegung entscheiden, argumentieren, erkennen und führen.

Die Biologie der Kommunikation zum Herunterladen

Klicken Sie auf das Bild links um die Grafik "Die Biologie der Kommunikation" als Handout herunterzuladen, oder auf diesen PDF-DOWNLOAD-LINK.

Eine Vitalität und ein Gefühl aus einer nicht-materiellen Brücke aus Ruhe und Bewegung ermöglicht uns Menschen als rhetorische Wesen das Denken und Kommunizieren innerhalb der Natur. Ruhe und Bewegung sind gleichwertig. Diese Brücke zur Kommunikation als ein unsichtbares Rauschen in der Natur ist für uns vitale, fühlende und denkende Menschen essentiell und elementar. In der Spiralrhetorik™ nennen wir die elementare Brücke zwischen Mineralien, Pflanzen, Tieren, uns Menschen und dem Kosmos die Eselsbrücke zur Kommunikation. Ihre Essenz ist in unserer körpereigenen Biologie verankert.

Wie können wir körpergebundene Menschen das körpereigene rhetorische Wesen erfahren?
Diese Frage beantworten wir in Übung 4

Kommunikation ist also mehr als tausend Worte. Der Schein trügt, dass wir Menschen ohne vitale und fühlende körpereigene Natürliche Intelligenz mental und geistig denken und kommunizieren können. Der Schatten dieses Scheins fällt auf unser Selbst zurück. Wir Menschen als rhetorische Wesen sind auch mental und geistig, also auch spirituell und in der Vorstellung eines unendlichen und grenzenlosen Universums an die Vitalität und das Gefühl unserer erdverbundenen, körpereigenen Kräfte aus Natürlicher Intelligenz gebunden.

Wie können wir körpergebundene Menschen das körpereigene rhetorische Wesen erfahren?

  • Wählen Sie sich einen schmalen Waldweg aus.
  • Bevor Sie den Waldweg durchlaufen, joggen oder mit dem Fahrrad benutzen, breiten Sie gefühlsmässig ihr rhetorisches Wesen wie Flügel aus, bis Sie gedanklich die Bäume, Sträucher und ihre herunterhängenden Äste berühren.
  • Nun gehen oder fahren Sie los und lassen beim Laufen oder Fahren Ihr rhetorisches Wesen wie ausgebreitete Flügel durch die Bäume und herunterhängenden Äste streifen. Stellen Sie sich vor, wie Sie von den Pflanzen abgestreift und gereinigt werden, als ob sie Ihnen Dreck abnehmen würden und die Löcher in Ihrem körpereigenen rhetorischen Wesen sofort wieder mit neuer Kraft erfüllen.
  • Achten Sie, was Sie in Ihrer körpergebundenen Biologie im materiellen Körper wahrnehmen.
    (z.B. ein Glücksgefühl, Erleichterung, Entspannung, Leichtigkeit, Befreiung u.a.m.)

Diese Eigenschaften u.a.m. sind in unseren vitalen und fühlenden Essenzen verankert. Der körpereigene rhetorische Raum ist grösser als ihn unser Körper vorgibt. Diese Erkenntnis zur Natürlichen Intelligenz aus der Biologie der Kommunikation ist für uns Menschen elementar.

essentiell und elementar

Ruhe und Bewegung als relative Beziehung zu einem anderen Körper, die Eselbrücke zur Kommunikation, visualisieren wir im Event spüren. Kommunikationspartner sind zwei Esel.

Mehr zu unseren Events erfahren Sie hier...

Spiralrhetorik™ hat mit der Eselsbrücke zur Kommunikation als natürliche Bewegung und natürlicher Ort ohne äussere Einwirkung ein Tool entwickelt, darin Sie Ihr eigenes Kompetenzprofil über vierundsechzig Kompetenzen in ihrer Schwere und Leichtigkeit erstellen können. Schwere und Leichtigkeit ist der Versuch, in die in sich ruhende Bewegung der Erde als Hauptkörper, also zu sich selbst zu kommen. Als Menschen sind wir Teil eines Ganzen. Diese Beziehung kann uns Menschen auf mentaler, emotionaler, psychischer, körperlicher, organsicher und seelischer Ebene entweder Disstress (Kraftentzug) oder Kraft (durchschnittliche und überdurchschnittliche Energie) erzeugen.

Mehr zum Kompetenzprofil erfahren Sie hier...

Die Internalisierung der Eselsbrücke zur Kommunikation erleben Sie im Training to be.

Das Training to be befähigt Sie, Spiralrhetorik™ in ihrer körpereigenen Biologie aus Ruhe und Bewegung vital, fühlend, mental und geisitg zu verankern. Sie lernen, in den Bedingungen aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt zu denken und zu kommunizieren.

Mehr zum Training to be erfahren Sie hier...

Heiner Dübi

"Die Natur kann nur in Bedingungen denken und kommunizieren."
"Es gibt nichts, was man ausserhalb der Natur lösen kann."
"Die Natur erarbeitet Lösungen mit ihren ursächlichen Tiefen."
Heiner Dübi

Hier erfahren Sie einige Informationen über Heiner Dübi, seinem Namen, sein Alter, sein Geburts- und Heimatort.

Ich war ein sehr musisches, spüriges Kind und habe viel nachgedacht. Meine Feinfühligkeit für unsichtbare Ursachen und Wirkungen im rhetorischen Wesen von uns Menschen verlor ich nie. Ich beobachtete viel und überlegte mir, wie wir Menschen uns selbstbewegen, wie wir uns austauschen und wie wir uns selbsterhalten, damit uns nichts passiert - also wie wir auf uns achtsam sind und was es bedingt wechselseitig, im gemeinsamen Zusammenspiel Zusammenstösse zu vermeiden. Heute bin ich eindundsechzig Jahre alt und ich weiss, dass ich mit meiner Spiralrhetorik™ auf beiden Füssen stehe und den Boden nie verlasssen habe. Es ist die Natürliche Intelligenz dieser Erde, die meinen Rücken stärkt. Interessanterweise gibt es meinen Namen Heiner Dübi nur einmal auf dieser Welt - zumindest wenn man die digitalen Informationen danach abfragt. Mein Geburtsort (1958) ist Winterthur; mein Heimatort Schüpfen BE. 

Hier erfahren Sie mehr zu seinem Unternehmen.

Seit 1991 habe ich meine eigene Firma, die CARDUN AG. Aus dem ursprünglichen Buchverlag ist eine renommierte Beratungsfirma geworden, die CARDUN AG Führung & Kommunikation, seit 2015 die CARDUN AG Spiralrhetorik™. Ich arbeite alleine, da ich zuerst weitere firmeninterne Coachs und später lizenzierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Teile eines Netzwerks ausbilden muss. Spiralrhetorik™ ist in den letzten fünfundzwanzig Jahren "auf meinem Mist" gewachsen, was im Firmenlogo mit dem Esel im Kreis der Manege zum Ausdruck kommt. Meine Frau Ursula Dübi arbeitet administrativ im Hintergrund mit. Sie ist mir eine grosse Hilfe, da ich mich auf den Inhalt der Spiralrhetorik™ und bezüglich Beratung, Coaching und Supervision auf die Bedürfnisse meiner vielfältigen Kunden konzentrieren muss. Zudem biete ich öffentliche Seminare, Kurse, Events, Workshops und als rhetorisches Herzstück der Spiralrhetorik™ das Training to be an. Sie finden alle Navigationen auf dieser Website.

Hier erfahren Sie, was Heiner Dübi im angebotenen Bildungsbereich gelernt und studiert hat.

Ich habe Biologielaborant gelernt. Später studierte ich im Hauptfach Theologie. Dieses Studium führte mich aber nicht zur Kirche, sondern zur Natur. Mich interessierte die Natürliche Intelligenz, ein Begriff, der sich heute auf meiner Website wiederfindet. Ich forsche mit Spiralrhetorik™ Natürliche Intelligenz, um innerhalb der Natur präziser, schneller und genauer als Künstliche Intelligenz zu sein. Auch wenn KI nicht mehr aufzuhalten ist, wir Menschen müssen weiterhin natürlich intelligenter sein. Der "Kick", wie Natürliche Intelligenz im eigenen Körper zu erreichen und biologisch zu verankern ist, um Projekte voranzubringen und laufend weiterzuentwickeln, kam mir in der Horizontlosigkeit auf dem grönländischen Eis.

Hier erfahren Sie, wie Heiner Dübi zum Unternehmensberater wurde.

Ich bin in meine Berufung hineingewachsen. Tatsächlich war ich nach meiner Lehre bis zur eigenen Firmengründung mit Ausnahme als Teilzeit-Jugend- und Sozialarbeiter nie mehr ausserhalb meiner eigenen Firma angestellt. Die Maturität holte ich auf dem zweiten Bildungsweg nach. An der theologischen Fakultät interessierten mich vor allem die Sozialethik, die vielen Praktika in KMU und Konzernen sowie die urständigen Sprachen, welche Mitteleuropa und insbesondere die deutsche Sprache in Ausdruck und Grammatik prägen. Beim Übersetzen urständiger und fremdsprachiger Literatur in deutsche Ausgaben fiel mir auf, dass ich einen rhetorischen Bezug zur Sprache finde. Da wurde ich kommunikativ und gründete mein eigenes Beratungsunternehmen. Ich führe bei jeder Problemstellung und Lösung von A nach B (vom IST zum SOLL) die Menschen ganz einfach und praktisch in ihre eigene Begabung des Denkens und Kommunizierens ein. So wird jede fallbezogene Beratung meiner Kunden selbstverständlich zur ihrer persönlichen Weiterbildung. Mit Spiralrhetorik™ erreichen Organisationen zusammen mit ihren beteiligten Menschen ihre Ziele gar mit einem Nullsummenspiel!

Hier lesen Sie die Namen einzelner Persönlichkeiten, die Heiner Dübi unbewusst wesentliche Impulse zur Spiralrhetorik™ gaben.

  • Willi Zürrer, Primarlehrer: Er lehrte mich selbständig und beharrlich zu denken.
  • Dr. J. Klaus Maksymov, Entomologe: Er lehrte mich in der Tiefe und folgebewusst zu forschen
  • Dr. Bernhard Bonsack, Altphilologe: Er lehrte mich die Syntax und Semantik der Sprache zu lernen, um andere zu beraten
  • Prof. Dr. Hans Ruh, Sozialethiker: Er lehrte mich das unternehmerische Denken in KMU und Konzernen auf neue Bahnen zu bringen
  • Prof. Dr. David Flusser, Historiker: Er lehrte mich, mich rhetorisch und mental klug auszudrücken
  • Prof. Dr. Rupert Lay, Rhetoriker und Managementberater: Er lehrte mich selbst unter hoher Risikobereitschaft logisch zu denken und als Berater unabhängig zu sein
  • Beatrice Dübi, Hausfrau: Sie lehrte mich die Natürliche Intelligenz auch ausserhalb der staatlichen Bildung zu finden
  • Franz Heinrich Dübi, Maschineningenieur: Er lehrte mich ununterbrochen kreativ zu sein, um mit über sechzig Jahren und mit mehr als dreissig Jahren Branchen- und Berufserfahrung Spiralrhetorik™ als start-up auf den Markt zu bringen

Hier erfahren Sie die wichtigsten Eckdaten Dübis zur Unternehmerberatungsfirma CARDUN AG.

  • 1991: Gründung der Verlagsbuchhandlung CARDUN AG (sistiert)
  • 1995: Gründung der Unternehmungsberatungsfirma CADUN AG Führung & Kommunikation
  • 2014: Ich verfasse die Lehrgänge zur klassischen Argumentationslogik und Diskurstechnik
  • 2015: Gründung der Unternehmungsberatungsfirma CARDUN AG Spiralrhetorik™
  • 2016: Ich schreibe die Philosophie zur Spiralrhetorik™ nieder (siehe dazu auch weiter oben "Kraft und Macht" sowie die "Biologie zur Kommunikation)
  • 2017/2018: Die im Jahr 2007/2008 hinterlegte nationale und internationale Marke Spiralrhetorik™ wird für die Schweiz, Deutschland, Österreich und Lichtenstein in vier Kategorien zur Beratung, Schulung, Publikation, Visualisierung sowie zur internen Coachausbildung und Lizenzvergabe neu registriert.
  • 2018: Spiralrhetorik™ steht als eigenständiges Angebot der CARDUN AG für Beratung, Coaching und Supervision, Seminare, Kurse, Events, Workshops und Trainings vollumfänglich bereit
  • 2019: Spiralrhetorik™ ist vollständig entwickelt und im Markt erprobt
  • 2020: Das Management mit Natürlicher Intelligenz etabliert sich im Markt

Hier lesen Sie mehr zum Kurzportrait und Leitbild der CARDUN AG

Die CARDUN AG Spiralrhetorik™ mit Standort in Winterthur (Schweiz) wurde 1991 von Heiner Dübi gegründet. Zusätzlich zu den Beratungen, Coachings und Supervisionen für Unternehmungen und Privatpersonen in der deutschsprachigen Schweiz und im deutschsprachigen Europa bietet die CARDUN AG hausinterne Weiterbildungen mit beschränkter Teilnehmerzahl als Seminare, Kurse und Events an.

Leitbild

  1. Wir sind eine fortschrittliche Weiterbildungsinstitution im deutschsprachigen Europa.
  2. Unser ganzheitsbiologischer Ansatz ermöglicht, die individuelle Matrix unserer Kunden in ihrer ursächlichen Tiefe zu entfalten und zu entwickeln.
  3. Wir sind führend in der Organisations- und Personalentwicklung sowie in der Raum- und Sprachbildung.
  4. Mit unseren Beratungen, Coachings und Supervisionen sowie mit unseren Weiterbildungen bieten wir wirksame Wege für nachhaltige Lösungen an.
  5. Unsere Leistungen gegenüber unseren Kunden erbringen wir mit Natürlicher Intelligenz aus altem Wissen für neue Zeiten.
  6. Mit Spiralrhetorik™ regenerieren wir Organisationen mit ihren beteiligten Menschen.

Heiner Dübi ist darüber hinaus seit 2017 ausgebildeter und zertifizierter westlicher Geomantie- und Feng Shui-Berater (seit 2019 auch als Businessberater zertifiziert) sowie Coach für körperliche und mentale Resonanzoptimierung. Seine Aus-, Weiter- und Fortbildungen in dieser Sparte holte er sich an der WIU-Akademie.

Heiner Dübi freut sich auf Sie. Nehmen Sie Kontakt auf oder telefonieren Sie auf Rufnummer +41 52 232 24 42.

Heiner Dübi hat im Vorfeld zur Spiralrhetorik™ je einen Lehrgang zur klassischen Argumentationslogik und klassischen Diskurstechnik geschrieben. Die Lehrgänge werden von der CARDUN AG als Coaching und Selbststudium angeboten. Wenn Sie mehr über dieses Angebot erfahren wollen, dann rufen Sie uns über +41 52 232 24 42 an oder senden Sie bei Interesse eine E-Mail.

Mehr zur Argumentationslogik und Diskurstechnik finden Sie in der Geschichte der CARDUN AG oder direkt auf folgenden Landingpages: www.argumentationslogik.ch oder www.diskurstechnik.ch

Die Argumentationslogik wurde von Aristoteles mittels der Vorstellungskraft aus Mengenlehre auf vier Figuren zur logischen Schlussfolgerung aus zwei Prämissen abstrahiert und später von Leibniz auf Mathematik reduziert. Diese Abstrahierung und Reduktion in ein in sich geschlossenes System kann man durchaus als Vorläufer der Künstlichen Intelligenz bezeichnen. Die Diskurstechnik stammt aus derselben philosophischen Hochburg. Argumentationslogik und Diskurstechik wurden bis ins 20. Jahrhundert gelehrt.

Unseres Wissens ist die CARDUN AG heute die einzige Anbieterin dieses hochwertigen Wissens.

Ursula Dübi

Backoffice

Ursula Dübi (geboren 1959 in Winterthur) ist seit 1994 mit Heiner Dübi verheiratet. Zusammen haben sie zwei Kinder in Beruf und Studium. Die gelernte Detailhandelverkäuferin und ehemalige stellvertretende Verkaufsleiterin organisiert und verwaltet das Backoffice der CARDUN AG.

Wie das Bild zeigt erfreut sich Ursula Dübi an Blumen. Sie baut ihren eigenen Kräutergarten zur Naturheilkunde an, betreut unsere Tiere und sorgt für die einwandfreie Verwaltung und Administration der CARDUN AG.

Partner & Netzwerk

Wir verfügen über ein fachspezifisches Netzwerk. Die Lizenzpartner sind im Aufbau. Je nach Aufgaben- und Problemstellung ziehen wir Fachpersönlichkeiten aus unseren Partner und Netzwerkern u.a.m. bei.

Partner als Lizenznehmer sind im Aufbau. Bei Interesse für eine Spiralrhetorik™-Lizenz nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir informieren Sie gerne über die Bedingungen für den Lizenzerwerb.

Partner ohne Lizenz:

REGENA AG
Cécile Mandefield
Poststrasse 32
CH-8274 Tägerwilen
www.regena.ch

Supraleitungsmethode
Edit Siegfried-Szabo
Austrasse 26
CH-4051 Basel
www.bewusstseinstrainerin.ch

WIU-Die Wegbegleiter
Inga und Wolfgang Veit
Ute Lama-Riedlinger
Wagenbruch 54
D-44577 Castrop-Rauxel
www.wiu-wiu.com

Referenzen

Die CARDUN AG führt eine Liste mit allen unseren Kunden.

Privatpersonen, Einzelpersonen aus KMU oder Konzernen sowie Personen im öffentlichen Dienst werden nicht namentlich aufgeführt.

Referenzen oder Partnerfirmen mit Logo publizieren wir in gegenseitigem Einverständnis. Link auf die Referenzen

Geschichte der CARDUN AG

"Es gibt nichts Altes, das nicht einmal neu gewesen wäre, und nichts Neues, das nicht alt sein könnte." (Giordano Bruno)

Schon in ihren jungen Jahren, seit 1991, war die CARDUN AG die Spezialistin für Frieddialektik. "Wie gehen Sie in fortwährenden Innovationsprozessen kooperativ und fair mit den beteiligten Menschen um, auch wenn 15% von ihnen unfair mitziehen und handeln?" Mit dieser Frage bewegten wir viel in der Kommunikation. Besondere Aufmerksamkeit erzielten wir, wenn für unsere Kunden eine strategische, persönliche oder organisationale Veränderung im beruflichen Umfeld bevorstand und sie ihre Entscheidungen und Handlungen bewusst gestalten wollten. Mit unserer Anleitung und achtsamer Begleitung zu pro-aktivem Denken prüften wir sorgfältig Situation und Umfeld. So entdeckten unsere Kunden sowohl die Möglichkeiten für Veränderungen im bestehenden System als auch neue Wege, und sie beurteilten Chancen und Risiken von Entscheidungen und Handlungen. Sie wurden von uns auf wichtige Momente persönlich und strategisch vorbereitet und verfolgten konsequent ihre gesteckten Ziele. Mit unserer Beratungsmethode fanden sie Lösungen, an die sie bisher kaum oder gar nicht gedacht hatten. Das war einer unserer Erfolge: strategische Wege mit einem Coaching aus der CARDUN AG zu gehen. Im Einzelcoaching ging es darum, die eigenen Kräfte zu gestalten, im Gruppencoaching das Vertrauen in die Führungskräfte zu stärken. Bald fand das Coaching zur Selbstführung hohe Beachtung: Wie denke, führe und handle ich authentisch? Die Entfaltung von Lebenstrieb erlebten unsere Kunden im Führungscoaching. Sie schärften ihr Profil im strategischen Coaching. Und nicht zuletzt lernten sie ganz praktisch tiefergehend als die Norm zu kommunizieren, was sich im Angebot unter Coaching in nonverbaler Sprache, oder kurz „pattern“ finden liess. Der Besondere war schon damals unser Esel Benjamin, der auch im neuen Auftritt der Spiralrhetorik™ das neue Logo präsentiert.

Die Beratung fruchtete dann, wenn wir gemeinsam mit unseren und für unsere Kunden die Betriebsstrategien umsetzen konnten. Unter Unternehmensberatung verstanden wir die Förderung unserer Kunden. Die Unternehmensentwicklung stand unter dem Motto „offenes oder geschlossenes Gelingen“. Im Hintergrund stand die Frage nach der Unternehmenskultur: „Was wird gepflegt?“. Je nach Profil förderten wir die Personalentwicklung und suchten geeignete Menschen für die Schnittstellen von Verantwortung und Verlässlichkeit. Wir förderten die Balance zwischen Transparenz und Diskretion im Personalgespräch und fanden unter dem Begriff der Personaleinstellung die Perlen in einer eigens von uns entwickelten Vorgehensweise. Das ermöglichte unseren Kunden, Konflikte aufzugreifen und zu führen und Konflikt- und Krisenmanagement aktiv zu gestalten. Unternehmensführung hiess nichts anderes als die Kunst sich einzulassen auf Themenbereiche, die in den letzten zwanzig Jahren neu entdeckt wurden.

Zu allen unten, im nächsten Abschnitt genannten Begriffe, die Sie im Impressum direkt als Link in unsere neue Internetadresse finden, haben wir in diesem Abschnitt Geschichte zur Spiralrhetorik™, unter dem Motto Altes Wissen für eine neue Beratung, je eine ausführliche Landingpage geschrieben. Die Pages bilden einen Überblick und eine Zusammenfasung aus unserer alten Website www.cardun.ch, die Sie nun ebenfalls direkt ins neue Angebot führt. Herzlich willkommen in einem Stück Geschichte der CARDUN AG:

Wir trainierten und förderten über einen eigenen Lehrgang die verlorengegangene Fähigkeit, die Argumentationslogik, um eine Nasenlänge voraus zu sein. Wir lehrten aber auch den Problemen in die Augen zu schauen und lancierten Projekte unter dem Begriff der Biophilie. Wir schafften mit der Pantomime Cardellino Orte der Begegnung, um sich auszutauschen und sich zu freuen. Eine eigene Diskursethik ermöglichte uns und unseren Kunden die kurzen Wege zur offenen Kommunikation, und mit unserem Modul Diskurstechnik erreichten wir einen „mittleren Weg“ zur Selbstorganisation. Mit dem Motto „mit der Wespentaille ins Rampenlicht", lehrten wir wie der Körper spricht. Mit der Koerper-Sprache eröffneten wir auch die andere Konklusion: "Prinzipliberal™ - wer kann schon angstfrei kommunizieren?" Die CARDUN AG brachte viel Bewegung in die Kommunikation, sprich: Reputation-Image. Reputation nannten wir den Pin Screen der Kommunikation, und Image ermöglichte es unseren Kunden, mit anderen Worten Spuren zu hinterlassen. Ein bis heute schwieriges Thema bewegte uns schon in den 90iger Jahren: Whistleblowing - wo Geschichten die Schlupflöcher der Verschwiegenheit verlassen, können aus schwachen Beziehungen starke werden.

Mit der Begründung der Spiralrhetorik™ kam 2008 der Wandel. Die CARDUN AG formte sich von innen heraus neu. Modern könnte man sagen, sie wurde wie eine Raupe zu einer Puppe, sie hüllte sich ein und entschlackte sich. Zurück bleibt ein Erfahrungswissen, das sich seit 2015 in neuer Haut als Schmetterling in der Personal- und Organisationsentwicklung entpuppt.

Was hier historisch abgehandelt wurde, zeichnet nicht nur die Geschichte der CARDUN AG nach. Es ist auch der Weg, in Zukunft am Ball zu sein, ja gar eine neue Generation für Beratung und Weiterbildung zu schaffen. Wenn die hier aufgezeichneten vielen Begriffe in der neuen Website nicht mehr erscheinen, so heisst das, sie sind in der Spiralrhetorik™ und in unserer Philosophie integriert, ohne speziell erwähnt zu sein.